Za podjetja, ki želijo rasti in širiti prodajo na marketplaces.
Marketplaces kot profitabilen prodajni kanal, ne stranski projekt.
10 vprašanj · 2 minuti · Takojšnja ocena in predlogi
Rezultati, doseženi v praksi.
€25M+
vseh marketplace prihodkov
0 → €4M
letnega marketplace prometa
€2M → €7M
letnega marketplace prometa
1.000+
lansiranih produktov
10
EU & US marketplaces
€5M+
oglaševalskega proračuna
Za podjetja, ki želijo marketplaces razviti v resen prodajni kanal.
Imate preverjene produkte in ambicijo za rast. Marketplace kanal pa potrebuje jasen fokus, izvedbo in nekoga, ki prevzame odgovornost za rezultat.
Preverjeni produkti in obstoječa prodaja
Ne začenjate iz nič. Imate produkte z dokazanim povpraševanjem in želite njihov potencial razviti tudi na marketplaces.
Doseči več iz obstoječega marketplace kanala
Na marketplaces že prodajate, vendar kanal ne dosega svojega potenciala. Želite povečati prodajo, izboljšati profitabilnost in iz obstoječega poslovanja iztisniti več.
Širitev na nove marketplaces
Na enem marketplace že uspešno prodajate in želite preverjen model razširiti na nove kanale ali trge.
Vse za rast marketplace poslovanja.
Vzpostavitev marketplace poslovanja
Od strategije in registracij do postavitve procesov, ponudbe in prve prodaje.
Optimizacija in rast
Več prodaje in boljša profitabilnost skozi optimizacijo ponudbe, oglaševanja in procesov.
Širitev na nove marketplaces
Izbor trgov, lokalizacija, logistika in vzpostavitev prodaje na novih evropskih marketplaces.
Razvoj internih ekip
Postavitev procesov, prenos znanja in razvoj ekipe za samostojno upravljanje marketplace poslovanja.
Številke namesto obljub.
Dejanski rezultati iz marketplace projektov, ki sem jih vodil in optimiziral.
Od analize do izvedbe in rasti.
Brez generičnih strategij in prezentacij, ki ostanejo v predalu. Najprej ugotovimo, kaj omejuje rast, določimo prioritete in nato spremembe tudi izvedemo.
01
Analiza in diagnoza
Najprej ugotovimo, kje je največji potencial in kaj dejansko omejuje rast marketplace poslovanja.
Kaj analiziram
⌄
Analiza in diagnoza
Najprej ugotovimo, kje je največji potencial in kaj dejansko omejuje rast marketplace poslovanja.
02
Strategija in prioritete
Določimo, katere priložnosti imajo največji potencial in kaj je treba narediti najprej.
Kaj določimo
⌄
Strategija in prioritete
Določimo, katere priložnosti imajo največji potencial in kaj je treba narediti najprej.
03
Izvedba, optimizacija in rast
Strategijo spravimo v prakso, spremljamo rezultate in sistematično izboljšujemo marketplace poslovanje.
Kaj izvajamo
⌄
Izvedba, optimizacija in rast
Strategijo spravimo v prakso, spremljamo rezultate in sistematično izboljšujemo marketplace poslovanje.
Marketplace izkušnje iz prakse, ne iz prezentacij.
Skoraj desetletje gradim in vodim marketplace poslovanje – od prvih lansiranj do kanalov z večmilijonskim letnim prometom. Strategije ne gledam od zunaj – delal sem z oglaševanjem, ponudbo, logistiko, širitvijo na nove trge in vsakodnevnimi problemi, ki pridejo z rastjo.
Kar morate vedeti pred začetkom sodelovanja.
Ali moramo že prodajati na marketplaces?
Ne nujno. Pomembneje je, da imate preverjene produkte, obstoječo spletno prodajo in jasno ambicijo marketplace razviti v nov prodajni kanal.
S katerimi marketplaces imate največ izkušenj?
Največ izkušenj imam z Amazonom, poleg tega pa tudi s Kauflandom, Allegrom, eMAG-om, Bol.com, eBayem in drugimi evropskimi marketplaces. Izbira kanala je vedno odvisna od produkta, trga in poslovnega potenciala.
Kako vem, kateri marketplace ima za nas največ potenciala?
Ne izbiramo kanalov na pamet. Ocenimo povpraševanje, konkurenco, marže, logistiko in zahteve posameznega trga ter določimo, kje ima vaš produkt največ možnosti za profitabilno rast.
Ali prevzamete tudi izvedbo ali samo svetujete?
Oboje. Od strategije in postavitve do optimizacije in nadaljnje rasti – po potrebi prevzamem tudi operativno izvedbo.
Kako hitro lahko pričakujemo rezultate?
Odvisno od izhodišča. Pri obstoječem kanalu so prve izboljšave lahko vidne v 30 dneh, vzpostavitev novega marketplacea pa zahteva več časa.
Ali moramo zgraditi interno marketplace ekipo?
Ne. Na začetku lahko prevzamem velik del odgovornosti, dolgoročno pa po potrebi postavimo procese in prenesemo znanje na vašo interno ekipo.
Odkrijte svoj marketplace potencial.
V 2 minutah ocenite potencial svojega podjetja in odkrijte, kateri marketplace kanali imajo največ možnosti za profitabilno rast.
10 vprašanj · 2 minuti · Takojšnja ocena in predlogi